截止3月底，甘肅一季度跨區(qū)跨省售電量完成109.11億千瓦時(shí)，同比增加2.40%。

疫情影響之下，交易公司積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，大力開拓省外市場，確保提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落地有聲，通過多方努力，完成3月增送湖北1.46億千瓦時(shí)、送江西2.36億千瓦時(shí)，同時(shí)4月計(jì)劃追補(bǔ)祁韶送湖南電量6.26億千瓦時(shí)、銀東直流送山東1.44億千瓦時(shí)。

為切實(shí)將公司提質(zhì)增效落實(shí)要求到位，交易公司成立提質(zhì)增效專項(xiàng)工作小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司決策部署，推進(jìn)各項(xiàng)具體工作，跟蹤工作進(jìn)展，按照職責(zé)分工完成各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮平臺(tái)作用努力擴(kuò)大省內(nèi)直接交易和自備電廠置換交易成交規(guī)模，探索新方式、開拓新市場不斷擴(kuò)大外送電份額，結(jié)合現(xiàn)貨電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)購售同期管理，積極推動(dòng)水電企業(yè)市場化交易規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)揮綜合計(jì)劃的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用提升運(yùn)營效率，加強(qiáng)交易風(fēng)險(xiǎn)防控管理。同時(shí)以崗位職責(zé)，黨建引領(lǐng)，績效考核為抓手，挖掘潛力，提升公司基礎(chǔ)管理水平，充分發(fā)揮交易平臺(tái)作用，千方百計(jì)開拓電力市場，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

接下來，交易公司堅(jiān)持“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”，在抓好疫情防控前提下，聚力攻堅(jiān)，優(yōu)先追補(bǔ)已組織的年度交易計(jì)劃，爭取協(xié)議電量有效落地，不斷持續(xù)擴(kuò)大外送電量，為提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效率效益貢獻(xiàn)力量。